Management de transition en situation de crise

Fort de 42 ans d’expérience, je propose un accompagnement opérationnel pour les entreprises confrontées à une période difficile ou à un enjeu urgent.

Ancien directeur régional d’une multinationale, puis gérant-propriétaire d’une TPE du second œuvre à Bordeaux, j’ai travaillé aussi bien avec de grands groupes qu’avec des PME, en B2B comme en B2C. J’ai notamment piloté le redressement judiciaire de ma propre entreprise après un incendie criminel et la crise du Covid, avec un redressement des marges nettes de 68 % et une sortie réussie de la procédure, validée par le tribunal de commerce.

Je peux intervenir sur des missions courtes et intenses : restructuration, reprise en main d’une agence en difficulté, pilotage d’un centre de profit ou accompagnement avant et pendant une procédure collective.

Je peux échanger en présentiel ou en visioconférence. N’hésitez pas à me contacter pour parler de votre situation.